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《办理技艺提拔模块课程表》

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办理技艺提拔模块课程表
课程范畴课程项目课程主题课时课程亮点
中高层办理中高层向导力高情商的锻练向导修炼1天1.从办理者迈向向导者,在企业里推行锻练技能,最大化的发扬出向导的作用。
情形沙盘——戈壁掘金之向导力2天1.经过到场脚色认知的情形模仿,让学员本人去反思与迁徙,认知办理者的脚色与定位。2.透过情形的体验与引导,开掘出办理者的事情重点与定位,了解办理和团队。
中高层实行力赢在高层实行力2天1.找出本人在一样平常事情中存在的实行力题目,并制定改进方案。2.找出团队实行力衰的本源,并订定改良方案。
杰出向导力与实行力2天1.养成体系思索的习气,掌握办理统统题目的头脑技艺
MTPMTP中高办理技艺提拔训练2天 1.体验齐心协力[qí xīn xié lì]的决议计划历程,了解决议计划中的目的、资源、信息运用等要素意义与作用;2.提拔团队目的、方案与资源运用才能,提拔完成团队目的的效益认识、无效运用资源的才能、提拔危害管控认识;
通用办理团队建立与办理Disc性情辨别剖析与高效办理2天1.经过Disc性情暗码体系,深入理解本人、重新了解并采取本人,进而对本人发生最大的自大;
德鲁克-八项中心办理技艺2天1.学习工夫办理的理念,提拔对工夫办理的认知和认识,理解准确的头脑和认识,学习做准确事变的思索,提拔服从。
 聚能增效——高效团队办理2天1.掌握高效团队办理中,饰演好向导者的三个脚色;学会片面诊断团队的事情形式的本领和办法;
跨部分相同与协作跨部分相同与协作2天1.理解跨部分协作的四个阶段; 掌握跨部分协作的四种情势;2.掌握罕见跨部分相同与协作题目的改进及办理办法,理解理解跨部分集会办理的流程及要点。
从心开端——高效相同艺术2天1.掌握相同实际、东西与办法,以专业、无效的方法办理相同题目;2.低落相同停滞,克制相同带来的应战,让学员在事情中酷爱相同,运用相同,无效相同
无效受权下属领导与鼓励1天1.让办理者敏捷掌握“下属鼓励与领导”的理念及办法,掌握受权与事情引导的东西和办法,即时提拔实行力。2.学习绩效提拔的鼓励办法和技艺,掌握绩效面谈的步调。
激活个别——鼓励与受权艺术2天1.使学员掌握鼓励与受权的准确观点、完备实际、详细办法和本领。2.协助学员掌握怎样将义务分配下去、提供支持、监控并追踪义务告竣的技艺
高效良材士的七个习气高效良材士的七个习气2天1.理解准确的头脑和认识,学习做准确事变的思索,提拔服从。2. 学习从目的、方案、事情引导三个偏向敏捷提拔工夫掌控的服从
一线办理干部中下层办理干部办理提拔金牌班组系统建立2天1.让学员对现场办理有更为体系的了解和了解,纯熟掌握办理者怎样事情教诲的本领, 为消费服从的提拔发扬更大的作用
金牌班组长修炼2天1.解说现场制造班组在人、机、料、法、环五方面实行标准化控制的绩效要求,使学员明白班组建立的目的导向,明白制造质量及格率提拔、一连化消费作业、产能负荷提拔等消费业绩改进在现场班组构成的绩效控制要求。
班组长综合办理才能提拔训练2天1.掌握怎样引导上司事情的四阶段六步法,掌握怎样举行现场的事情改进的四阶段法,掌握推行6S的尺度、办法、东西
班组长办理才能提拔2天1.以班组长岗亭才能需求为导向,依照低级、中级、初级和后备干部培育四个条理,设置培训内容,使受训者较为体系地构成班组办理与建立才能系统,无效提拔班组长的岗亭履职才能和程度。
一线干部训练营4天1、协助办理干部认明白办理脚色;2、掌握一线办理干部必备的办理东西PDCA、QC七大伎俩、七大糜费。3、协助办理干部提拔相同才能;4、学习打造高效团队技法;5、掌握工夫办理、目的办理技法。
头脑类课程创新头脑体系创新头脑2天 1.提拔创新头脑才能——冲破头脑定式,发散头脑渠道,开辟创新头脑。2.掌握创新头脑办法——程度思索,布局思索,体系头脑,发散头脑
创新头脑与互联网头脑2天1.了解到头脑的晋级才是片面才能晋级的开端,综合本质的提醒源自于元认知的提拔。2.教授学员关于创新头脑、挪动互联网精力、互联网+以及工匠精力等相干的知识。
布局化头脑布局性头脑与职场相同2天1.提拔构造思索才能:使员工会思索、擅长思索、享用思索带来的成绩感;2. 进步构造相同速率:协助企业创建一致的头脑言语、交换习气,进步企业相同服从;3. 沉淀企业理论履历:让企业隐性和零星的履历失掉梳理,让企业履历可传承和可复制。
头脑导图职场通用头脑导图2天1.环球500强公司有400+都在利用头脑导图作为职场必备技艺。2.许多兴旺国度曾经将头脑导图参加中先生选修课。
公牍写作公牍写作本领2天1.怎样拟出关照、叨教、陈诉、商务函……各项事件中怎样做到公牍写作前有思绪、写作中有内容?2.怎样无效提拔公牍写作的服从?怎样让公牍的作用最大化?3.公牍写作通常会有哪些误区,怎样无效制止?
其他项目办理乐成项目办理的6个宝贝2天1.打破PMBOK(项目办理知识系统)的知识范畴,用体验式学习的方法,经过学习+演练让学员掌握项目办理技艺。
项目办理五步实战演练
项目办理PMP认证领导
2天1.以项目办理五大历程为主线,经过引领学员举行实践事情案例演练,联合讲师多年的项目理论履历以及丰厚的案例对项目办理举行解读,协助办理者理解项目办理流程标准,掌握项目办理中心理念与适用东西。
国粹办理曾国藩向导伶俐与艺术2天1.理解怎样打开思绪,广纳人才,做到天下皆可用之人。2.理解对岗亭分类尺度,用人全局考量,公道布置人才,理解用人中心准绳,用道来波动人才。
性情剖析九型品德与技能职员办理技艺提拔2天1.九型品德不但仅是一种精妙的性情剖析东西,更次要的是为团体涵养与自我提拔、历练提供更深化的洞察力。
微观经济“互联网+”期间大数据开辟与使用1天1.理解大数据发生的期间配景,准确认知大数据的使用代价;2.透视大数据的根本纪律和特征,掌握大数据的使用办法;3.联合银行业特点,展开数据剖析,发明数据面前的题目和时机;4.基于大数据使用,举行点对点精准营销,为客户提供本性化办事;




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